О компании
«Территория Тренинга» -
Наша специализация состоит в том, что мы нацелены на глубинное развитие личностного потенциала руководящего состава. Мы создаем и проводим уникальные и очень сильные тренинги, это позволяет нам всегда быть впереди времени и задавать новый курс для будущих трендов!
Наши разработки основываются на эксклюзивном опыте и предназначены касте избранных и по-настоящему успешных людей.
Занимая лидирующие позиции на протяжении уже многих лет (наша компания начала свою деятельность еще в 1998 году), мы сотрудничаем только с лидерами рынка, либо желающими стать таковыми.
Наши эксперты профессиональны и харизматичны – это уникальные личности, имеющие развитые тренерские навыки и разносторонний опыт работы в бизнесе.
Основатель нашей компании, автор концепции и методологии обучения и развития – Старший партнер компании «Территория Тренинга», известный консультант, создатель и руководитель ряда корпоративных университетов (Мобильные ТелеСистемы, Mary Kay, Техносила), ментор, executive coach, работающий с топ-менеджерами крупнейших российских и западных компаний – Александр Борисович Зайцев
Наполеон спал по 4 часа в сутки, и этого ему хватало для полноценного отдыха. Среди великих это правило, а не исключение, их энергия всегда «бьёт через край». И, наоборот, кто из нас не мечтает о том, чтобы всегда быть в тонусе и не заставлять себя постоянно бороться с «синдромом откладывания», сопряженным с колоссальным напряжением воли…
Тренинг «ENERGY MANAGEMENT» — это особый подход к теме личной эффективности. Его суть в том, что, если научиться постоянно поддерживать оптимальный уровень энергии, многие проблемы тайм-менеджмента и руководства отпадут сами собой. Просто потому, что Вашего личного ресурса будет легко хватать на огромное количество дел!
Пройдя этот тренинг, Вы научитесь «заряжать» себя энергией, предотвращать её потери, сбрасывать негативные эмоции и излишнее напряжение. Сумеете наладить баланс «Работа — Жизнь», выстроить оптимальную стратегию достижения Ваших жизненных и карьерных целей.
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
Значение личного ресурса для персональной эффективности:ХОТИТЕ УЗНАТЬ ПОДРОБНОСТИ?
СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ!
Существует много мифов о деятельности руководителя. Но, если проанализировать все беспристрастно, то основные ее составляющие это – принятие решений и коммуникация с сотрудниками либо в формате один на один, либо в формате встречи с группой.
Для эффективной реализации управленческой функции руководитель должен регулярно проводить различные диалоги с подчиненными. Однако, не секрет, что часто менеджеры избегают их проведения, оставляя сотрудников без четких целей, обратной связи, краткосрочной и долгосрочной мотивации.
Тренинг «6 КЛЮЧЕВЫХ ДИАЛОГОВ РУКОВОДИТЕЛЯ» поможет руководителям осознать необходимость регулярной коммуникации с сотрудниками и овладеть технологиями, необходимыми для эффективной реализации функции управления.
Пройдя этот тренинг, Вы научитесь четко ставить и корректировать задачи, давать разные виды обратной связи, мотивировать и развивать сотрудников, управлять их карьерными ожиданиями. Вы также попрактикуетесь в озвучивании непопулярных решений и отработаете приемы ведения конструктивного диалога в конфликтных ситуациях.ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
Постановка задач сотрудникам:ХОТИТЕ УЗНАТЬ ПОДРОБНОСТИ?
СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ!
Работа руководителем крупной компании всегда предполагает постоянное внимание к достижению KPI. Это, безусловно, приводит к тому, что на управленческих позициях закрепляются весьма рациональные, с развитым аналитическим типом мышления, люди. Кто-то является таким от природы, для кого-то это приобретенная «профессиональная деформация». Эти качества в свою очередь проявляются в коммуникации, то есть в способах оказания влияния. А между тем еще Аристотель предупреждал, что «оратор убеждает своих слушателей, когда его речь вызывает в них эмоции; поскольку под влиянием радости или горя, любви или ненависти мы выносим разные суждения». Сейчас его правота доказана научными данными, в том числе полученными с использованием различных современных технологий и средств (например, МРТ). Таким образом, часто получается, что гиперрациональные руководители сильно проигрывают в оказании влияния, игнорируя эмоциональную сферу людей…
Тренинг «ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ В ЛИДЕРСТВЕ» поможет руководителям в большей степени осознать происхождение собственных эмоций и эмоций своих подчиненных, а также научит контролировать и продуктивно использовать свои эмоции и эмоции других людей, увеличивая собственный авторитет и степень влияния.
Пройдя этот тренинг, Вы сформируете понимание эмоционального интеллекта, его основных компонентов, проведете анализ собственных эмоций и их воздействия на окружающих людей. Сформируете точную самооценку и повысите уверенность в себе, разовьете интуицию. Выявите текущий уровень самоконтроля, осознаете свои сильные стороны и области для развития. Научитесь демонстрировать сочувствие и сопереживание, а также считывать эмоциональные состояния других людей, работать с ними. Научитесь управлять восприятием других людей и формировать нужное впечатление о себе.
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
Концепция эмоционального интеллекта:ХОТИТЕ УЗНАТЬ ПОДРОБНОСТИ?
СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ!
Согласно закону Мура, сформулированному в 1975 году, производительность компьютеров увеличивается в два раза каждые два года. Однако современный мир развивается ещё быстрее! И сегодня, пожалуй, только футурологи способны предсказать, к чему приведёт человечество дальнейшее следование существующим глобальным технологическим трендам. Закономерно, что, будучи по своей природе очень гибкой, восприимчивой к новому конкурентной средой, бизнес уже не может жить по раз и навсегда написанным стандартам. Приходит время инновационных решений…
Тренинг «ПРИНЯТИЕ НЕСТАНДАРТНЫХ ИННОВАЦИОННЫХ РЕШЕНИЙ» базируется на концепции, утверждающей, что, если бизнес как система заходит в ресурсный тупик и теряет эффективность, необходимо не бороться со следствиями, а идти инновационным путём - менять саму систему.
Впрочем, ждать, когда тупик станет естественным стимулом для изменений, необязательно. Постоянный мониторинг глобальных трендов позволит проактивно создавать инновации, развивая лучшее из того, что есть сегодня. Мы называем это «прыжком от верхней планки».
Пройдя этот тренинг, Вы научитесь чётко формулировать проблему и с помощью различных приёмов креативного мышления находить нестандартные решения. Овладеете способами оценки различных вариантов, а, главное, отработаете весь инструментарий на своих рабочих ситуациях! И возможно, уже в конце тренингового дня Вы будете иметь новое нестандартное решение, которое позволит Вам сделать шаг вперед.
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
Причины возникновения ситуаций неопределённости в управлении:ХОТИТЕ УЗНАТЬ ПОДРОБНОСТИ?
СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ!
Современный мир очень быстро меняется, и успех организации во многом определяется ее способностью к быстрой адаптации. На практике это означает, что сотрудники любого уровня сегодня должны принимать качественные решения и брать на себя ответственность. Это невозможно без постоянного развития сотрудников. И вместе с тем, традиционная модель менеджмента в меньшей степени ориентирована на развитие личностного потенциала сотрудников, и в большей нацелена на совершенствование бизнес-процессов. Прорывом в этой ситуации является осознанное принятие руководителями роли и функции ментора-наставника.
Тренинг «СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ В МЕНТОРИНГЕ И КОУЧИНГЕ» поможет сделать реализацию этой роли полностью осознанной и целенаправленной, отточить инструменты менторинга. Особенный упор при этом делается на главные инструменты ментора: коучинг и обратную связь.
Пройдя этот тренинг, Вы сформируете понимание менторинга и его места в системе управления. Рассмотрите его цели, задачи и этапы. Ознакомитесь с инструментарием, получите навыки использования инструментов на практике. Повысите собственный профессионализм, расширите сферу влияния.
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
Менеджмент и менторинг:ХОТИТЕ УЗНАТЬ ПОДРОБНОСТИ?
СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ!
Успешная презентация не только достигает поставленной цели, но и очень хорошо запоминается. Чтобы достичь этого эффекта и не "потеряться" на фоне сотен других, необходимо в ходе выступления раскрыть свою индивидуальность, продемонстрировать свои сильные стороны.
Такой подход, между тем, требует очень интенсивной тренировки, которую не дают обычные тренинги, на которых участник чаще всего выступает и получает обратную связь только один раз.
Особенность формата «коуч-тренинг» заключается в том, что сессия ведется одновременно двумя тренерами, один из которых выполняет роль фасилитатора группы, другой – Вашего персонального коуча.
В начале сессии каждый участник ставит перед собой индивидуальные цели и делает не менее 4-х публичных выступлений. Каждое выступление записывается и максимально подробно разбирается. Сначала анализ производится в общей группе, а затем в индивидуальной комнате тренер-коуч дает индивидуальную обратную связь по выступлению.
Таким образом, Вы прогрессируете от выступления к выступлению и в итоге достигаете поставленных перед собой целей!
Коуч-тренинг «Звездная презентация» может проводиться в однодневном или двухдневном формате.
Количество участников для однодневного тренинга - максимум 8, для двухдневного - 12.
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА (ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ – 1 ДЕНЬ)
Постановка индивидуальных целей развития:ПРОГРАММА ТРЕНИНГА (ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ – 2 ДНЯ)
Постановка индивидуальных целей развития:ХОТИТЕ УЗНАТЬ ПОДРОБНОСТИ?
СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ!
Умение вести переговоры как с внешними контрагентами, так и внутри компании - жизненно важный навык любого руководителя. Именно поэтому он нуждается в постоянной тренировке. Также важно в переговорах руководствоваться не только опытом и применять отдельные удачные приёмы, а опираться на чёткую методологию.
Конечно, для развития навыка, обучающее мероприятие должно включать в себя много практики. Однако, не менее важным является наличие большого количества обратной связи, которая как раз и помогает интенсивно совершенствоваться в процессе выполнения упражнений.
Для решения этих задач мы предлагаем специальный формат БЭТЛ-ТРЕНИНГ «ПЕРЕГОВОРЫ: СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД», в ходе которого участники проводят переговорные практикумы и поединки, получают обратную связь друг от друга, тренера и коуча.
В результате, каждый участник получает четкую методологию ведения различных типов переговоров, отрабатывает на практике необходимые переговорные прием, а, самое главное, совершенствует свой индивидуальный стиль
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
Переговоры как коммуникативный процесс:ХОТИТЕ УЗНАТЬ ПОДРОБНОСТИ?
СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ!
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
Проблема вовлечения и удержания сотрудника в сегодняшней бизнес-ситуации:ХОТИТЕ УЗНАТЬ ПОДРОБНОСТИ?
СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ!
Мысль о том, что главным конкурентным преимуществом в современной ситуации является личная эффективность сотрудников и руководителей, сегодня уже очевидна и, даже, банальна. Вопрос заключается в том, где искать источники ее повышения. Одним из таких источников все чаще становятся резервы человеческой психики – медитативные состояния.
Известные человечеству с древности и положенные сегодня на научную основу, подобные практики способствуют достижению широкого спектра целей от принятия решения до самовосстановления.
Тренинг «МЕДИТАТИВНЫЕ ПРАКТИКИ ЭФФЕКТИВНОГО ЛИДЕРА» представляет собой отработку различных медитативных техник, которые при ежедневном использовании могут очень существенно повысить личную эффективность.
Пройдя этот тренинг, Вы научитесь использовать медитативные приемы в процессе анализа и принятия решений, коммуникации. Также, Вы научитесь с их помощью управлять своими состояниями и настроем, восстанавливать свою работоспособность.
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
Применение медитации в бизнес практике:ХОТИТЕ УЗНАТЬ ПОДРОБНОСТИ?
СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ!
Любой руководитель мечтает о том, чтобы все его сотрудники были проактивными, инициативными, сами решали возникающие проблемы. В реальности же, таких сотрудников мало. Они, как правило, не предлагают решений, а просто приходят за указаниями. Обычно, сделав одну-две безуспешных попытки добиться от них большего, руководитель перестает этим заниматься, твердо уверовав в то, что «природу изменить невозможно».
А, между тем, уровень инициативы можно повышать, если делать это пошагово, применяя соответствующую технологию.
Тренинг «РАЗВИТИЕ ИНИЦИАТИВЫ СОТРУДНИКОВ» поможет руководителям разобраться в том, что такое «инициатива» и овладеть технологией повышения ее уровня у сотрудников.
Пройдя этот тренинг, Вы научитесь определять параметры необходимого Вам уровня инициативы Ваших сотрудников, диагностировать их текущий уровень и осуществлять его пошаговое изменение. Также, у Вас будет возможность осознать и скорректировать собственные барьеры, мешающие эффективно заниматься развитием персонала.
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
Значение развития инициативности сотрудников для современной компанииХОТИТЕ УЗНАТЬ ПОДРОБНОСТИ?
СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ!
Продолжительность – 2 дня
Данный тренинг направлен на развитие навыков стратегического прогнозирования, стратегического целеполагания, освоение инструментов принятия стратегических решений и практической реализации выбранной стратегии
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
Стратегическое мышление в бизнесеХОТИТЕ УЗНАТЬ ПОДРОБНОСТИ?
СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ!
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
Ценность командной работы:ХОТИТЕ УЗНАТЬ ПОДРОБНОСТИ?
СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ!
Настоящее время:
Старший партнер Территория Тренинга
Опыт работы:
Образование и профессиональная подготовка:
Опыт коучинга топ-менеджмента
Сбербанк, Mercedes-Benz, SAP, Jaguar Land Rover, ДСК-1, Volkswagen Group Finanz, Техэнергопроект,
Сибирская Сервисная Компания, REHAU, Miele, Maykor, WILO, Cinimex и др.
Опыт проведения стратегических сессий и Workshop
МТС, ТТК (ТрансТелеКом), Kelly Services, Mercedes-Benz, Техэнергопроект,
Райффайзен Лайф и др.
Опыт проведения программ в компаниях
Россия и CIS – МТС, ТТК (ТрансТелеКом), ОГК-5, Северсталь, Банк
Москвы, Альфа-Банк, Старком, Сибирская
Сервисная Компания, СТС Media, НК Альянс, Техэнергопроект, Cinimex и др.
Международные – Kelly Services, Raiffeisen Life, BUNGE, Coca-Cola, Credit Suisse, DHL, Philip Morris, Mercedes-
Benz, Walter Tools, Miele, SAP, Infiniti, Dr.Reddys, Volkswagen Group Finanz, WILO и др.
Дополнительная информация
Executive-коуч и ментор, http://zaytsevab.ru
Автор-разработчик уникальных тренинговых программ
Автор многочисленных статей по теме инвестирования и личной эффективности (Forbes, Harvard Business Review и т.д.)
Настоящее время:
Бизнес-тренер Территория Тренинга
Опыт работы:
Образование и профессиональная подготовка:
Опыт коучинга
Shell, Danone, MSD Pharmaceuticals, Grundfos, British American Tobacco, Philip Morris и др.
Опыт проведения программ в компаниях
Россия и CIS – X5 Retail Group, Janinn Fitness, ISD Corporation, СТС Media, Газпром нефть, Вымпелком, World Class, Gold’s Gym, Mendeleef fitness, Первый Ювелирный, Лукойл Западная Сибирь, Mercedes-Benz
Международные – Shell, Europapier, MEC Global, Danone, MSD Pharmaceuticals, Kimberly-Clark, Grundfos, Huhtamaki, Goodyear, O’KEY, Bunge, Independent Media, SCA Hygiene Products, British American Tobacco, Visa, McDonald’s, EF Education First, Nutricia, TNT Express, Infininti, , Pernord Ricar, Philip Morris и др.
Дополнительная информация
Проведение тренингов на английском языке
Бизнес и Лайф-коучинг (психология, здоровье, коучинг)
Настоящее время:
Бизнес-тренер Территория Тренинга
Опыт работы:
Образование и профессиональная подготовка:
Опыт коучинга
Volkswagen Group Finanz, Volkswagen Group Rus, МПЗ Сетунь, Tele2
Опыт проведения стратегических сессий и Workshop
Volkswagen Group Rus, Novartis, Big Dutchman, Atlas Copco, Volvo Trucks, BMW
Опыт проведения программ в компаниях
Россия и CIS – Upeco, Градиент, Vis-a-vis, Кофеин, Уфа-мебель, Окраина, ГК Сетунь, Мортон, Tele2, СМП банк, MyWalit, Газпромбанк, Газпромнефть Нефтесервис, Роснефть, ОМК, ФК Открытие, ССК (Сибирская Сервисная Компания), Элар, Ростелеком, Билайн
Международные – Beiersdorf, AstraZeneca, Infiniti, Mercedes, VW, VW Finance, Peugeot, Unilever, Johnson&Johnson, Colgate, Reckitt Benckiser, Schwarzkopf, Gillette, Procter&Gamble, Syngenta, Big Dutchman, MSD, Novartis, BMW, Nissan, IBS, Volvo Trucks, Indesit, Ariston, Atlas Copco, FM Logistic, Coloplast, Avon
Дополнительная информация
Эксперт в области бизнес-коммуникаций и личной эффективности
Бизнес-коуч, сертифицированный специалист по психодиагностике
Звоните: [495] 959-20-00