Вовлечение и удержание сотрудников

О ПРОГРАММЕ Продолжительность тренинга
2 дня
Проблема вовлечения и удержания сотрудника в сегодняшней бизнес-ситуации:
  • Экономическое обоснование необходимости вовлеченности персонала
  • Анализ рынка труда
  • Удержание персонала, с точки зрения возможных потерь для бизнеса
Вовлеченность и результативность: 
  • Традиционные концепции мотивации и вовлеченности
  • Вовлеченность и намерение по продолжительности работы
  • Взаимосвязь вовлеченности и результативности 
Диагностика уровня вовлеченности сотрудника:
  • 4-х уровневая модель оценки вовлеченности
  • Индикаторы вовлеченности 
  • Критические индикаторы низкой вовлеченности
  • Действия руководителя по диагностике уровня вовлеченности сотрудника
Повышение уровня вовлеченности сотрудников: 
  • Факторы, влияющие на уровень вовлеченности
  • «Действие», «задействование», «управление ожиданиями» как средства повышения уровня вовлеченности сотрудников
  • Разработка индивидуального плана повышения уровня вовлеченности сотрудника 
Удержание сотрудников:
  • Принятие решения об удержании сотрудников
  • Стратегия удержания сотрудников
  • Повышения уровня вовлеченности как профилактика ухода сотрудников 

Скачать программу
ХОТИТЕ ОБСУДИТЬ ВСЕ ДЕТАЛИ И ЗАДАТЬ ВОПРОСЫ?