Принятие нестандартных инновационных решений

О ПРОГРАММЕ Продолжительность тренинга
2 дня
Актуальность программы:
Согласно закону Мура, сформулированному в 1975 году, производительность компьютеров уве­личивается в два раза каждые два года. Однако современный мир развивается ещё быстрее! И сегодня, пожалуй, только футурологи способ­ны предсказать, к чему приведёт человечество дальнейшее следование существующим глобаль­ным технологическим трендам. Закономерно, что, будучи по своей природе очень гибкой, воспри­имчивой к новому конкурентной средой, бизнес уже не может жить по раз и навсегда написанным стандартам. Приходит время инновационных решений…
Концепция:
Тренинг «Принятие нестандартных инновационных решений» базируется на концеп­ции, утверждающей, что, если бизнес как система заходит в ресурсный тупик и теряет эффек­тивность, необходимо не бороться со следствиями, а идти инновационным путём - менять саму систему. Впрочем, ждать, когда тупик станет естественным стимулом для изменений, необязательно. Постоянный мониторинг глобальных трендов позволит проактивно создавать инновации, развивая лучшее из того, что есть сегодня. Мы называем это «прыжком от верхней планки».
Результаты:
Пройдя этот тренинг, Вы научитесь чётко формулировать проблему и с помощью различных приёмов креативного мышления находить нестандартные решения. Овладеете способами оценки различных вариантов, а, главное, отработаете весь инструментарий на своих рабочих ситуациях! И возможно, уже в конце тренингового дня Вы будете иметь новое нестандартное решение, которое позволит Вам сделать шаг вперед.

Программа:

Причины возникновения ситуаций неопределённости в управлении:
  • Внешние и внутренние факторы, провоцирующие неопределённость и невозможность действий по стандартам
  • Инновация как выход из «ресурсного тупика»
  • Анализ глобальных трендов как инструмент проактивного подхода к созданию инноваций
Правила формулирования проблем:
  • Проблема как отражение «ресурсного тупика»
  • Понятие Желаемого конечного результата
  • Формулирование проблемы в виде противоречия
  • Обострение противоречия и понятие Идеального конечного результата
Приёмы поиска вариантов решения с помощью креативного мышления:
  • Ассоциативный метод
  • Метод творческой аналогии
  • Мозговой штурм
  • Морфологический метод
  • Типовые приемы инновационного мышления
Оценка вариантов и выбор из альтернатив:
  • Оценка сильных и слабых сторон
  • Метод рейтинга
  • Балльно-весовой метод
Реализация принятых решений:
  • Формирование плана действий
  • Распределение ответственности
  • Организация взаимодействия

Скачать программу
ХОТИТЕ ОБСУДИТЬ ВСЕ ДЕТАЛИ И ЗАДАТЬ ВОПРОСЫ?